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很多人以为新一轮大国基建还是修路架桥,其实早就换了赛道。相关投资已超 700 亿,未来 5 年总投资预计 24 万亿,这六张看不见的网,直接关乎每个人的钱袋子。
这六张网分别是水网、电网、算力网、通信网、地下管网和物流网,每一张都和日常息息相关。
水网的标志性工程是引江补汉,在秦巴山脉腹地挖 195 公里隧道,引长江水补进汉江,让南水北调中线每年多调 20 亿立方米水到北方。

新型电网的特高压线路覆盖全国,四川阿坝到成都东 734 公里线路把清洁电送往东,藏粤直流工程 2681 公里,西藏水电 9 毫秒就能送到广东。
算力网的核心是算电协同,甘肃庆阳黄土高原上有 22 座在建和建成的数据中心,36 万架机架,建算力中心第一步是建电厂,一个智算集群的耗电量顶一个中型城市。
新一代通信网已经有新进展,南京国内首个 Pre6G 试验网投入运行,卫星互联网也在组网,偏远山区、远洋和应急场景都能用上信号。

城市地下管网计划在改造 77 万公里,涵盖燃气、供排水、供热管线,重庆已安装 7000 多个传感器,燃气泄漏和管道异常几秒钟就能预警,以后路面反复开挖、下雨看海的情况会少很多。
物流网的代表是广西平陆运河,全长 134 公里,是新中国成立以来第一条通江达海的大运河,5000 吨级船舶可江海直达,西南货物出海不用再绕广州。
很多人以为把六张网建起来就行,其实最关键的不是建网,是协同。算力网靠电网供电,电网调度靠通信网传数据,数据中心需要水冷却,物流网靠通信网定位调度,六张网互为前提、互相依托。

过去不协同的教训不少,比如路网建好后,电力供水配套了,地下管网又反复开挖,都是各自为政的结果。
8 月,国家电网、南方电网、三大电信运营商和多家算力企业组建协调机制,解决三网融合问题。
美国的教训值得警惕,美国电网分为东部、西部和德州三个区域,500 多家电网企业产权分散,跨州输电项目审批要 7 到 10 年。某年德州雪灾全州大停电,根源就是电网割裂,无法跨区借电。

而我国全国一盘棋,目前特高压输电线路已有 46 条,跨省跨区输电能力超 4 亿千瓦,这就是体制优势的体现。
六网协同的推进,首先面临的就是资金问题。如果只靠财政投入,难度极大,需要社会资本注入。但地下管网属于准公益类项目,对社会资本吸引力不足,算力网的运营定价、交易撮合机制也还不成熟。
地方政府的配套资金压力同样不小,单靠财政唱独角戏很难推进。 9 月,相关部门分两批向民间资本推荐了 88 个项目,试图吸引社会资本参与。

就算资金到位,监测、定价、撮合等机制跟不上,建起来的也只是空架子,六网协同不是简单堆钱,而是系统性重建,难度不小。
不过系统性重建虽然难,对普通人来说却是好事。有机构测算,传统基建每投入 1 元带动 1.5 元经济增长,而六张网的带动效应能达到 3 元。
和 2008 年的基建不同炒股票怎么加杠杆,这次技术含量更高,体力岗位会减少,但随着六网协同完善,企业成本会降低,相关需求会增加,会带动扩产招人,相关行业会率先感受到变化。
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